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5000亿市场迎来核心玩家 苏宁冷链全面开放

文章作者:www.blch.net.cn发布时间:2020-01-14浏览次数:928

“截至9月,苏宁的冷链服务已覆盖270多个城市,并于今年6月向公众开放,引进了第一批三方新客户。”9月19日,在第二届中国生鲜零售大会上,苏宁物流小零件事业部总经理鲁俊峰发表讲话。

第二届中国生鲜零售大会吸引了来自便利店、超市、物流、新零售等领域的众多行业领袖。如果你在5000亿英镑的冷链市场上跑得快,你能赢吗?

不同于传统冷链企业的区域化风格和社区零售的间断突破模式。苏宁冷链受益于苏宁零售生态的整体快速布局。线上苏宁超市、苏宁生鲜、中国特色博物馆、线下苏宁生鲜和苏宁小卖部走出了一种独特的“冷链”模式:以全国冷链仓库配送网络为基础设施,着眼于整个零售场景,建立了“生鲜加工中心前仓”更多维度的“即时配送”模式。

苏宁冷链在前沿仓库建设方面的目标是无缝覆盖主要城市的核心社区。实时分销网络依靠苏宁商场逐步丰富30分钟、1小时、2小时和常规产品。生鲜食品加工中心专注于来料加工、库存加工、定制加工和代工合同制造模式。三者的结合可以充分满足线上和线下冷链生产的需求,并着力完善整个现场生鲜服务网络。

基于生鲜零售的快速发展,苏宁冷链在短短两三年内迅速建立起覆盖全国的生鲜服务网络。目前,B2C每天交付超过20万份订单,B2B支持全国5000家苏宁商场和苏申生超市的日常补货。

零售业一直在讨论“共享前端仓库模式”,以创建一个开放的物流平台。苏宁物流在全国有数百家前台仓库,主要服务苏宁自己的零售业务,并逐步对外开放。此外,鲁俊峰透露,苏宁生鲜加工中心已完成南京、北京和上海的第一批建设和生产,8个城市的第二批生鲜加工中心正在规划和建设中。面对生鲜市场,苏宁冷链推出了温控仓储、城市配送、仓库配送、冷链零担、冷链快递等标准化产品。苏宁凭借自身的资源优势,现在有能力重组市场结构。

冷链行业的竞争是一场资源之战。基础设施越发达,竞争优势就越明显。苏宁物流首席执行官姚凯曾经说过:“在整个场景零售时代,物流业中由业务流驱动的2.0时代已经进入了由资源驱动的3.0时代。”苏宁冷链作为智能零售服务的核心支点,也将迎来新一轮大规模升级。苏宁物流正在北京、上海、广州、深圳、杭州、大连、武汉和南京等30个核心城市建设并准备建设冷链仓库。预计到2022年,交付的冷链存储面积将超过100万平方米,并将成为全球零售业最大的冷链存储服务提供商。