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河南济源: “六大机制”保障脱贫攻坚工作有序高效开展

文章作者:www.blch.net.cn发布时间:2020-01-14浏览次数:1055

河南省济源市在反贫困斗争中,根据中央和省委争取反贫困斗争胜利的总体规划,建立和完善了六大机制,即“六位一体”责任制机制、定期协商协商协商机制、“513”工作机制、“镇领导监督机制”、“村帮扶机制”和工作通报机制。这确保了反贫困运动的有序、高效、统一和规范实施。建立了主要领导亲自负责、四个小组共同工作、各级部门负责实施的联合工作模式。形成了责任明确、分工明确、上下共同努力、共同努力、共建“六位一体”责任机制的良好局面。济源市委、市政府制定并发布了《济源市脱贫攻坚领导小组关于改进作风狠抓落实进一步完善脱贫攻坚责任体系的意见》和《济源市脱贫攻坚领导小组关于进一步加强脱贫攻坚工作组织领导的意见》,建立了市、镇、村、产业、居民援助、监督检查“六位一体”的责任机制。很明显,市委书记和市长将全面负责全市的扶贫工作。其他市政领导人将有自己的责任,确保每个人都肩负起责任,承担起自己的任务。显然,各行业部门负责落实本部门的行业扶贫责任,各驻地援助单位实行“干部为代表,单位为依托,领导负总责”的工作机制。单位主要负责同志对派驻一秘和常驻小组的领导职责负责。乡镇党委和政府承担着消除贫困的主要责任,每个村的组长承担着村内消除贫困的总体责任。监督检查小组应当履行监督检查和指导职责。全市形成了明确的分工,全社会团结合作,共同战胜贫困。

建立定期协调和协商机制。市主要领导每天以早餐会的形式听取扶贫工作报告,研究解决工作中出现的问题。每周一,将举行市长会议,报告上周消除贫困的工作。每周召开扶贫领导小组办公室每周调度会,下周部署扶贫主要任务。每半年召开一次扶贫领导小组会议,每月召开一次扶贫领导小组联席会议,统筹规划、部署工作、听取汇报、研究解决存在的问题,推进各项工作。同时,关于上级会议的精神,我们坚持当天传达、当天学习、当天落实。对于因时间紧迫无法当天传递的,我们先通过微信群发进行传递和学习,第二天再重新发布文件,贯彻落实党中央、省委扶贫的最新精神。

向前推动“5 13”工作机构。扶贫小组《济源市脱贫攻坚领导小组关于调整充实脱贫攻坚工作组和专项推进组的通知》(2018年[第8号)的制定和发布,丰富了监督检查组、组织保障组、社会扶贫组、政策宣传组、政策指导组等五个扶贫工作组,以及工业扶贫、就业创业、生态扶贫、金融扶贫、卫生扶贫、教育扶贫、扶贫、搬迁、危房改造、交通扶贫、饮水安全、电力扶贫等13个扶贫专项推进小组五个工作组和十三个专题促进小组分别由市领导牵头,领导各小组的工作,协调和推动工作的实施,每周向消除贫困领导小组办公室提交工作进展情况,有效推动各项工作的实施。

建立市级领导监督

完善农村居民救助机制。在全市59个贫困村中,有59个市级单位驻村协助工作。村领导兼任责任单位领导班子成员或市级干部。小组成员由村里的一等秘书和单位干部组成。在扶贫的关键时期,村里的队伍不会撤离。以村庄为基础的工作队坚持“五天四夜”的工作制度。有记录在案的Rickard贫困人口的非贫困村和没有记录在案的Rickard贫困人口的空白村得到乡镇干部的帮助,以有效地指导和帮助村庄研究和解决问题,成功地完成消除贫困的年度目标和任务,提高消除贫困工作的成效。与此同时,全市开展了“企业联系村、专员增加村收入、帮助农户脱贫、企业与村党组织相互促进”的“双助双促”运动。61家企业成对援助了59个贫困村和4个非贫困村。通过乡镇企业配对、互助互连,有效促进了农村集体经济的发展和壮大。

工作通知机制的实现。每个月,我们将报告工作目标和任务的完成情况,扶贫项目的建设情况,并在城镇、工业部门和驻村援助单位宣传扶贫新闻。我们还将每周发布一次扶贫简报。我们还将报告五个工作组和13个特别促进小组的工作,以确保所有工作的实施。同时,调整和充实监督检查力量,组建三个监督检查小组,监督和指导各乡镇各部门、各行业的工作,并对发现的问题进行逐点汇报。

责任编辑:刘子贤